我住的小（xiǎo）区（qū）附近（jìn）是一（yī）条步行街，因（yīn）为周边（biān）有三星、金业、先锋（fēng）、伟易达等（děng）多家大型代工企（qǐ）业，这个村来往人口大约有3万人左右，所以这条街非常（cháng）的热闹。同时，这条（tiáo）街周（zhōu）边竟然有50多家理发店，这些店平均每天大约有10位（wèi）客人左右。可是，在一个狭（xiá）小的（de）小巷道里有一家叫“东方红”的理发店，每（měi）天接待的客（kè）人达150人，周末更多达250名客人，一（yī）直忙活到晚上12点（diǎn）…

管（guǎn）理是科（kē）学，更是哲学，世（shì）界上万物都（dōu）有相同的地方，一场足球比赛蕴含了许多（duō）管理上的（de）哲学启示，我们（men）在享受（shòu）足球给我们带来的快乐（lè）的（de）同时（shí），也带给（gěi）了我们对管理的一些（xiē）启迪（dí）。巴西与德（dé）国的（de）足球比赛对管（guǎn）理的（de）启示巴西世界杯虽然在赛前受到（dào）巴西人的抵制（zhì），存在（zài）着许多不确定性的因素，但一向称为“足球王国（guó）”的（de）巴（bā）西人却在世（shì）界杯开赛后安（ān）静了下来，许（xǔ）多巴（bā）…

发廊（láng）业绩的（de）流（liú）失有很（hěn）多方面原因，有很多角度可以（yǐ）探讨，今（jīn）天我（wǒ）们主要（yào）从发型师的角度来解读，希望（wàng）对你有所启（qǐ）发。一家店里（lǐ）最基（jī）础（chǔ）的项（xiàng）目有洗吹、洗剪吹、烫染（rǎn）。一、洗吹洗吹这个环节最容易被（bèi）发廊老（lǎo）板忽略，因为（wéi）洗吹（chuī）项目大部分都是赔本，除去房租、水电、发型师和助理的工资提成，一般（bān）都远远低于平均客单价。这也是发廊（láng）老（lǎo）板不太重视（shì）的根本原因。…

10多年（nián）在美发（fā）这个行（háng）业（yè）中，经历很多，我们发现很多店从很（hěn）小发展（zhǎn）到很大，从理发价格10元发（fā）展到200元，也看到，很（hěn）多美（měi）发师从辉煌的美（měi）发店经营到（dào）改行到（dào）其他行业去经营，最后再回来（lái）……今非（fēi）昔（xī）比了。10多年前（qián）美发开始进（jìn）入（rù）一（yī）个比（bǐ）较高的收入，这个时（shí）候特点是（shì）投资（zī）低，人工费用（yòng）低，房（fáng）租低，一个发型师只要用心积攒两年就（jiù）可以开一间店了（le），那个时候不（bú）需要广…

大家都知道美容（róng）院属于服务型（xíng）的行业（yè），所以在定价方面往（wǎng）往都存在（zài）着很多因素。美容院项目定价（jià）方法是从市场营销学的服务（wù）概（gài）念中进行分析，给大家最权（quán）威、最有效地的定价方法。早在上（shàng）个世（shì）纪五六十年代，AMA最先（xiān）给服务定义为“用于（yú）出售或者是同产品（pǐn）连在一起进行出售（shòu）的活动（dòng）、利益或（huò）满足（zú）感”。为（wéi）了满足自（zì）己的顾客，美容院项目的定（dìng）价就（jiù）要（yào）从这几个方面（miàn）进…

有个（gè）客（kè）户曾提出了（le）这样（yàng）的问题：“前些年我们每年都（dōu）有增长（zhǎng），多的时候甚至（zhì）每（měi）年（nián）增长一倍以（yǐ）上。但最近两三年，无论我们如何（hé）努力，都没有办（bàn）法（fǎ）把营（yíng）业额做上去。不但没有增长，保住原来的业绩都很困难。为什么我（wǒ）的（de）企业越（yuè）来越（yuè）难（nán）做？有什么办法才能走出现在（zài）的徘徊不（bú）前？”著名企业家（jiā）冯仑先生对此打了一个（gè）非常（cháng）形（xíng）象的比喻：很多企（qǐ）业长不大，是因为穿的“衣…

美发行业怎（zěn）样才涉（shè）足（zú）O2O呢？首先得具有互联网思维。所（suǒ）谓的互联网（wǎng）思维，其实无（wú）非就是（shì）根（gēn）据当下的（de）商（shāng）业环境（jìng），使用最（zuì）先进的生（shēng）产力工（gōng）具，来（lái）达成（chéng）服（fú）务用（yòng）户（hù）的目的，从而赢取商业回报。如果站在这个角（jiǎo）度考虑问题的话，互联网思维也不（bú）是什么（me）神奇（qí）的思维，只（zhī）不过是（shì）时代发展（zhǎn）使然，纯（chún）属赶上（shàng）了（le）！就（jiù）以一个美发店（diàn）为例，笔者不妨设想一下：1、使用互联网工（gōng）具进行…

城市化的发展，使社区（qū）越来越多，也越来越大，但商（shāng）圈却相对（duì）缺乏。人们要开车去周边的商圈才（cái）能满足美（měi）发的需求。社区店的也许没有商业繁华地域带来的（de）高利润，但（dàn）社区（qū）理发店靠着比商业（yè）圈低很（hěn）多的房租，以及社区固定（dìng）的（de）客流量（liàng），证明了美发行业在社区的（de）巨大市场空（kōng）间。干两年开美发（fā）店这里是一家大型社区里的（de）美发店，店面100平米左右，有（yǒu）9名（míng）美发师。…

　　美（měi）容行业逐渐的发展壮大，淘汰率也在不断（duàn）上升，如何在（zài）劣势中生存下来，这（zhè）是每一（yī）位美容（róng）院（yuàn）经营管（guǎn）理者所担心（xīn）的问题，怎（zěn）么样的管理才能（néng）符合美容院经营发展（zhǎn）需要呢（ne）？下面小编跟你探讨需要重于哪（nǎ）些（xiē）方面。 　　不难看出，社会经济的发（fā）展使得国内消费者对品（pǐn）质的要求迅速提高，因为这种（zhǒng）品质意识的觉醒，使（shǐ）他们将（jiāng）手中的钱（qián）理智地投向质（zhì）量好（hǎo）、服（fú）务（wù）优（yōu）的美…

　　美容院在经营到一（yī）定的阶段之后便出现瓶颈，这（zhè）些瓶颈（jǐng）严重制约着美容院的发展，如果（guǒ）跳不（bú）出这（zhè）个瓶颈会直接导致美容院的倒（dǎo）闭。那么这些制约美（měi）容院发展的瓶颈是哪些？应该如何克服（fú）并扫（sǎo）清这些障碍呢？小编为您（nín）支（zhī）招（zhāo）。 　　就（jiù）目前整个美容行业来看，做成功（gōng）的（de）美容院比（bǐ）比（bǐ）皆是，然而失败的美容院也非（fēi）常之多，其中有经验（yàn）可以总（zǒng）结，也有教训值得吸取。目…