有个客户曾提出了这样的问题：“前些年我们每年都有增长，多的时（shí）候甚至每年（nián）增长一（yī）倍以上（shàng）。但最近两三年，无论我们（men）如何努力，都没有办法把营业额做上去。不但没有（yǒu）增长，保住原（yuán）来的业绩都很困难。为什么（me）我的企业（yè）越来越（yuè）难做？有什么办法才能走出现在的（de）徘徊不前？”

著名企业家冯仑先（xiān）生对此打（dǎ）了一（yī）个非常形象（xiàng）的（de）比喻：很多（duō）企业长不大，是因为穿的“衣服”太小。企业大了（le），“衣服”却没换，当然束缚企业的成长。

企业的衣服是（shì）什（shí）么？

很（hěn）多（duō），团队文化，公司制度，市场定位……最里面的衣（yī）服是什么？

老板的大脑。

如（rú）果再用一个比喻，就好（hǎo）像井中的青蛙（wā），随着井水的浮（fú）浮沉沉，看到的那一片天也忽大忽小，然而再大（dà），还也还是那片小小的天空（kōng）。在演讲中，团长多（duō）次提到（dào）了坐（zuò）井观天（tiān），这让笔者（zhě）开始沉思。

笔者记（jì）得酷暑时分，小时候时常（cháng）爬下野外的（de）井（jǐng）里浸泡，老（lǎo）家的天空（kōng）往往湛蓝得令人（rén）心（xīn）醉（zuì）神迷，但在井下十（shí）多（duō）米往上（shàng）看，只有不规（guī）则圆形的天（tiān）窗般大小，在井边青草的阴影中，缺失了天空的无垠底蕴和（hé）心潮澎湃（pài）。

是啊，井下有井下的清爽与舒适，但人（rén）是（shì）不能长年在井底里呆的；否则赢的是一时的江南偏安，输的是一（yī）生的快意江湖。

人是不（bú）能长年在井底里呆的，所（suǒ）以笔者无论当年求学还是工作，都不在（zài）一个地方（fāng）。但是置（zhì）换了熟悉的大地，却不（bú）太容易（yì）置换思想的星空。看书、交流（liú）、历（lì）练……一直在努力。

看得见的井在野（yě）外（wài），看（kàn）不（bú）见的井（jǐng）在人的（de）大脑里（lǐ）。

如何跳出（chū）井底？

我们该如何跳（tiào）出大脑的井底？

两个字，格（gé）局！

国人的建筑是讲究（jiū）大格（gé）局（jú）的，屋宇必须（xū）广，门楣得高，庭院要深，或者杨柳堆烟，帘幕无重数。但是人生（shēng）与事业的格局（jú）并非每个人（rén）都意（yì）识到。

我的（de）好朋友胡泽洪先生，当年（nián）组团出（chū）游，导游把他们（men）拉（lā）到（dào）购物（wù）店里。他一（yī）人（rén）替所有人买了一堆价值不菲的物品，为什么要买（mǎi）？他说（shuō），这样（yàng）导游会（huì）开（kāi）心，导游开心，自（zì）然会带（dài）领大（dà）家开心，旅（lǚ）游的目的（de）就达到了。后来（lái），他（tā）的（de）事业达数亿。

什么是格局，这便是（shì）。有大格局的老（lǎo）板，方能（néng）有大（dà）气磅礴（bó）的事（shì）业，因为这是老板在腥风血雨的竞争中保持（chí）常胜的（de）基因。

一（yī）只蚂蚁拖（tuō）着一穗麦芒，它（tā）发（fā）现无法拽进（jìn）窝里，就把麦（mài）芒拖（tuō）到一边（biān），为其他蚂蚁让路，这样食物才能（néng）储存得更快些。动（dòng）物的思维（wéi）尚能如此，更何况乎（hū）人。

格局（jú）如何（hé）提升？

需要我们去觉（jiào）察，觉察我们的信念、觉（jiào）察我们的身份定位，问问自（zì）己（jǐ）我把自己当谁了？当（dāng）你（nǐ）觉察（chá）到了，所有一切都会（huì）跟着改变（biàn），改变身份定（dìng）位，我们就能改变我们的人（rén）生。

有一个例子：

一（yī）个主管让底下（xià）员工小李去买苹果，如果（guǒ）小李问买多少（shǎo）什么颜色，他只是站在员工的角度。如果他继续（xù）追问苹果的用途，如果到（dào）时没（méi）有苹果能不能用其他的（de）水果代（dài）替（tì），这（zhè）时他其实已然是主（zhǔ）管（guǎn）的思（sī）维了。如果小李再站在供应链的角（jiǎo）度，如何降低公司成（chéng）本，他其（qí）实已（yǐ）经在（zài）做总经（jīng）理的事情了（le）。

站在不同高（gāo）度，视野（yě）是不一样的。会（huì）当（dāng）凌绝顶，一览众（zhòng）山小（xiǎo）。如果你能（néng）让员工不（bú）再局限于员工的思维，如果（guǒ）你（nǐ）能让（ràng）自己突破传统老板的思（sī）维，企业（yè）便（biàn）不（bú）愁发展。

想要（yào）放大自（zì）己的格（gé）局（jú），需（xū）站在不同的位置感受一下。测验一个人的智力是否属于上乘，只看（kàn）脑子（zǐ）里能否同时（shí）容纳两（liǎng）种相反（fǎn）的思想，而无碍于其处（chù）世行事，其实这就如中国（guó）道家文化（huà）中说到的“太极阴阳（yáng）图”，阴（yīn）中（zhōng）有阳，阳中有阴，看问题更全面，这是一个全面（miàn）的格局。

其（qí）次是觉察信念，在（zài）觉察信念时（shí），我们需问（wèn）自己是如何（hé）定位我们的人生（shēng）的（de）？我们（men）是要抱怨（yuàn）我们（men）的人生还是要调（diào）整我们的人生呢？再检查（chá）下我们（men）大（dà）脑信念（niàn）系统（tǒng）有多久没升级了？因为有些信念过去有效，现在（zài）没效（xiào）果了？

那我们该如何升级我们的信（xìn）念呢？我们（men）可以（yǐ）走一条叫大（dà）成的道（dào）路，这是（shì）通向（xiàng）成功未来的（de）道路，也（yě）许这里面有漫长的过程（chéng），就像一棵果树的成长并不（bú）是一两天的（de）事情，但是我们有着一个信念（niàn）——让大树成长起来，所以我们就会为它播种、施肥、浇水等，最后结出果（guǒ）实。但对于一（yī）大（dà）部分来说，你并没有播种，在未来，你只（zhī）能有一（yī）个感觉：回头（tóu）一（yī）看，为（wéi）什么当时不播种（zhǒng）呢？怎么（me）办（bàn）呢？

结语：老板不见得比（bǐ）员工要（yào）幸福（fú）很多。事实上，很多老板在（zài）日常（cháng）生活方面，花钱不如职员（yuán）潇（xiāo）洒，甚至被人说“抠门”，“做（zuò）什么都要算帐”。其实老板长期生（shēng）活在成本和（hé）利润（rùn）之间，花一笔钱，自（zì）然而然就（jiù）会细算，经营本来都要精（jīng）打细算，何况当了老（lǎo）板，就等（děng）于是自己的长工，发生什么都得扛着。